मशीनों से थोड़ा ब्रेक लें - टीमों के बारे में बात करें: एक टीम को वास्तव में सहज बनाने के लिए क्या ज़रूरी है? और आपको किन चीज़ों से बचना चाहिए?

कई वर्षों के बाद पैकेजिंग मशीनरी उद्योग में काम करते हुए, मुझे एक बात का एहसास हुआ है: ज़रूरी नहीं कि तकनीकी रूप से सबसे कुशल टीम ही सबसे अच्छा कार्य वातावरण बनाए। अक्सर, यह सरल, अधिक केंद्रित ऐसी टीमें जो सबसे खुशहाल और सबसे ज़्यादा उत्पादक कार्यस्थल बनाती हैं। ऐसी टीमें जहाँ लोग अपनी ऊर्जा काम करने में लगाते हैं—गुटबाज़ी नहीं करते या बेवजह का ड्रामा नहीं करते।

एक टीम को वास्तव में सहज बनाने वाली क्या चीज़ है?

सबसे सहज टीमें एकाग्रता और सहयोग पर आधारित होती हैं। लोग अपनी ऊर्जा वास्तविक समस्याओं को सुलझाने में लगाते हैं, बजाय इसके कि वे झगड़ों में समय बर्बाद करें। जब कोई राजनीति में नहीं उलझता, तो सुधार की गुंजाइश होती है। खाद्य पैकेजिंग मशीनें और ठीक-ठीक पैकेजिंग उपकरण ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करने के लिए।

इससे न सिर्फ़ एक खुशहाल कार्यस्थल बनता है, बल्कि वह ज़्यादा कुशल भी बनता है। जब एक टीम शोर-शराबे से मुक्त होती है, तो उसका ध्यान हर काम में दिखाई देता है। स्वचालित पैकेजिंग मशीन वे वितरित करते हैं।

 

एक टीम के लिए सबसे बड़ा खतरा

1. दीर्घकालिक शिकायतकर्ता:

दूसरी ओर, आंतरिक नकारात्मकता से ज़्यादा किसी भी चीज़ से टीम को नुकसान नहीं पहुँचता। आप शायद ऐसे लोगों से मिले होंगे—जो लगातार कंपनी के बारे में शिकायत करते रहते हैं, फिर भी कभी कंपनी नहीं छोड़ते। समय के साथ, उनकी नकारात्मकता फैलती जाती है, दूसरों को भी अपने साथ नीचे खींचती है और पूरी टीम की ऊर्जा खत्म कर देती है।

ये विषाक्त दृष्टिकोण टकराव पैदा करते हैं, प्रगति को धीमा करते हैं, तथा नेताओं को ऐसी लड़ाइयां लड़ने के लिए मजबूर करते हैं जो पहले कभी होनी ही नहीं चाहिए थीं।

2.स्थिर आराम-क्षेत्र निवासी-श्री नं:
ये लोग कभी शीर्ष प्रदर्शन करने वाले लोग थे, शायद किसी प्रतिष्ठित विश्वविद्यालय से स्नातक थे या प्रमुख खिलाड़ी थे। लेकिन उन्होंने सीखना और बढ़नाअपनी पिछली उपलब्धियों से संतुष्ट होकर, वे पुराने कौशलों पर निर्भर रहते हैं और नए विचारों, कार्यों या कार्यप्रवाहों का विरोध करते हैं। वे बहाने बनाकर तुरंत "नहीं" कह देते हैं। जब उन्हें कोई कार्य पूरा करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो वे न्यूनतम कार्य को भी धीमी गति से करते हैं, जिसमें न तो पहल होती है और न ही निवेश। वे वह "सीमा" बन जाते हैं जो टीम को आगे बढ़ने से रोकती है।

3.दो-मुँहा शक्ति साधक:
ऊपरी तौर पर, वे सहयोगी लगते हैं और हमेशा "टीम के हितों" की बात करते हैं, लेकिन पर्दे के पीछे, वे आगे बढ़ने के लिए दूसरों को कमज़ोर करते हैं। वे दूसरों के काम का श्रेय लेने और दोष दूसरों पर मढ़ने में माहिर हैं। वे जानकारी के अंतराल पैदा करते हैं, महत्वपूर्ण विवरण छिपाते हैं या टीम के सदस्यों के बीच असंगत संदेश फैलाकर भ्रम पैदा करते हैं। वे छोटे-छोटे गुट बनाते हैं और अपने दायरे से बाहर के लोगों को अलग-थलग कर देते हैं, जिससे फूट बढ़ती है। सब कुछ शांत दिखता है, लेकिन अंदर बहुत तनाव छिपा होता है।

 

मुझे मशीनरी उद्योग की टीमें क्यों पसंद हैं?

एक कारण जिसके लिए मुझे काम करना पसंद है खाद्य पैकेजिंग मशीन विनिर्माण में सफलता इसलिए है क्योंकि उद्योग में अधिकांश लोग तकनीकी और केंद्रित हैं। पैकेज भरेंहमने एक ऐसी संस्कृति का निर्माण किया है जिसमें राजनीति के लिए कोई जगह नहीं बचती। हमारी ऊर्जा इसे और बेहतर बनाने में लगती है खाद्य कन्वेयर सिस्टम और बनाना स्वचालित पैकेजिंग मशीनें अधिक स्मार्ट और अधिक विश्वसनीय.

यही वह चीज है जो हमें अपने ग्राहकों को खुश रखते हुए नवीन बने रहने में सक्षम बनाती है।

 

फिल पैकेज में, सरलता प्रगति को शक्ति प्रदान करती है

हमें यकीन है:

• सरल, केंद्रित टीमें जटिल कार्य भी कर लेती हैं।
• कम राजनीति का मतलब है अधिक उत्पादकता।

हर एक के पीछे खाद्य पैकेजिंग मशीन हम एक ऐसी टीम प्रदान करते हैं जो परिणामों की परवाह करती है, नाटक की नहीं।

 

आपकी टीम के बारे में क्या?

आपका अनुभव कैसा रहा? क्या आपने बेहतरीन टीमों के साथ काम किया है या फिर ख़राब टीमों के साथ? नीचे कमेंट्स में अपने विचार ज़रूर बताएँ—हमें उन्हें सुनना अच्छा लगेगा।

 

आइए मिलकर काम करें

यदि आप एक विश्वसनीय साथी की तलाश में हैं खाद्य पैकेजिंग मशीनें या पैकेजिंग उपकरणहमें आपको यह दिखाने में खुशी होगी कि हमारी समर्पित टीम किस प्रकार आपके कार्यों को अधिक स्मार्ट, तेज और सुचारू रूप से चलाने में मदद कर सकती है।