التحول الاقتصادي في الصين: من الاستهلاك المادي إلى الاستهلاك الروحي

مقدمة: "الركود" الذي نسمع عنه باستمرار

على مدى العام أو العامين الماضيين، سواء في التجمعات الاجتماعية أو مؤتمرات الصناعة، كانت المحادثات حول الاقتصاد متشائمة إلى حد كبير:

"الاقتصاد فاشل"
"قطاع التجزئة المادي آخذ في الاختفاء، فالمتاجر تغلق أبوابها في كل مكان."
"التصنيع وحشي - حروب الأسعار تسحق كل من المالكين والعمال."
"الاستهلاك يتراجع - السلع الفاخرة لا تباع، لكن موقع Pinduoduo يزدهر."
"انفجرت فقاعة العقارات، والصناعات المرتبطة بها تنهار."

هذه الأصوات حقيقية وثقيلة. أبراج التجارة الإلكترونية في هانغتشو، التي كانت في يوم من الأيام شامخة، أصبحت الآن شبه خالية. العلامات التجارية الشهيرة على الإنترنت تنسحب من السوق. المنتجات أصبحت أرخص، وكسب المال أصبح أصعب، والأعمال التجارية أصبحت أصعب من أي وقت مضى.

فهل الاقتصاد الصيني فاشل حقا؟

الجزء الأول: المفارقة بين البيانات والإدراك

تظهر البيانات: الاستهلاك لا يزال ينمو بشكل مطرد

وفقا للمكتب الوطني للإحصاء في الصين:

2024: ارتفعت مبيعات التجزئة الإجمالية للسلع الاستهلاكية بنحو 2.4% على أساس سنوي
توقعات عام 2025:من المتوقع نمو حوالي 2.3%

وهذا هو النمو الحقيقي والملموس.

لكن لماذا لا يشعر الناس بذلك؟ لماذا تُغلق المتاجر، وتُسرّح المصانع عمالها، وينخفض الاستهلاك؟

الجواب: إن بنية الاستهلاك لدينا تخضع لتحول عميق.

بيانات أعمق: التفاوتات الإقليمية تكشف الحقيقة

يكشف تقرير ماكينزي عن المستهلكين في الصين لعام 2025 عن ظاهرة مثيرة للاهتمام:

التفاوت في نمو الدخل الإقليمي:

المناطق الريفية: ارتفعت مستويات الدخل 6.6% على أساس سنوي
المناطق الحضرية: ارتفعت مستويات الدخل 4.5% على أساس سنوي

تنمو القدرة الشرائية في المناطق الريفية بشكل مطرد، وتتجاوز بكثير نظيرتها في المناطق الحضرية.

الثقة في الآفاق الاقتصادية:

مدن المستوى 3 والمستوى 4: 81-83% لديهم آراء إيجابية بشأن الآفاق الاقتصادية
مدن المستوى الأول والمستوى الثاني: فقط 68% التمسك بوجهات نظر إيجابية

تكشف هذه البيانات عن حقيقة مهمة: كلما كانت المدينة أكثر تقدماً، كلما كان التشاؤم الاقتصادي أكبر.

لماذا هذه التفاوتات؟

شرح الخبير:

ويعزو بعض الخبراء هذا إلى زيادة الاستثمار الحكومي في التحضر، حيث تستفيد المناطق الريفية والمدن ذات المستوى الأدنى من أرباح السياسات.

ملاحظتي:

ومع ذلك، أعتقد أن الأسباب الأعمق هي:

1. اختلافات حساسية السوق

المدن من الدرجة الأولى والثانية تقع على خط المواجهة الاقتصادي. كل صدمة اقتصادية كبرى تنشأ وتنتقل من هنا:

تراجع العقارات يضرب المدن من الدرجة الأولى بشدة
تركزت عمليات تسريح العمال في قطاع التكنولوجيا في بكين وشنغهاي وقوانغتشو وشنتشن وهانغتشو
يؤثر خفض الاستهلاك أولاً على المتاجر الفاخرة في المدن الكبرى

تتمتع مدن المستويين الثالث والرابع بحساسية سوقية أقل. تنتقل الصدمات الاقتصادية ببطء، لذا يبدو تأثيرها أقل حدة.

2. اختلافات نمط الحياة وضغوط العمل

البعد	المدن من الدرجة الأولى والثانية	مدن المستوى 3 والمستوى 4
نسبة سعر السكن إلى الدخل	15-30x	5-10x
وقت التنقل	1-2 ساعة	20-40 دقيقة
كثافة العمل	996، 007 شائع	منتظم نسبيا
تكلفة المعيشة	عالي	منخفضة نسبيا
المنافسة الاجتماعية	شديد	معتدل نسبيا

تتمتع المدن ذات المستوى الأدنى بضغوط حياة وعمل أقل، مما يؤدي إلى عقلية أكثر توازناً.

3. اختلافات تأثير العقارات

مدن المستوى الأول والثاني: انخفاض أسعار المساكن من ذروتها، وانخفاض حاد في قيمة الأصول، وتآكل كبير في الثروة
مدن المستوى 3 والمستوى 4:أسعار المساكن متواضعة بالفعل، وانخفاض محدود، وانخفاض نسبي في قيمة الأصول

ولذلك، يحافظ السكان في المدن ذات المستوى الأدنى على ثقة أقوى في الآفاق الاقتصادية وحالات ذهنية أكثر إيجابية.

وتخبرنا هذه البيانات:

ال "الركود الاقتصادي"ليست عالمية، بل هي هيكلية. تختلف المناطق والفئات السكانية المختلفة في واقعها اختلافًا كبيرًا.

الجزء الثاني: التحول في بنية الاستهلاك - من المادي إلى التجريبي

الماضي: عصر الاستهلاك المادي

على مدى العقود القليلة الماضية، كان النمو الاقتصادي السريع في الصين مدفوعًا في المقام الأول بالانفجار في استهلاك المواد:

شراء الأجهزة: أجهزة التلفزيون والثلاجات والغسالات
شراء المنازل: من عدم وجود منزل إلى امتلاك منزل، من صغير إلى كبير
شراء الملابس: من البقاء دافئًا إلى ارتداء ملابس جيدة
شراء السيارات: من الدراجات الهوائية إلى الدراجات النارية إلى السيارات

لقد سمح لنا صعود التجارة الإلكترونية بشراء هذه السلع المادية بأسعار أقل.

الحاضر: تشبع الاستهلاك المادي

لكن الاستهلاك المادي يصل حتماً إلى حد التشبع:

يستمر التلفاز لمدة 5-10 سنوات
الثلاجة تدوم من 10 إلى 15 سنة
الخزائن مليئة بالملابس بالفعل
الناس يمتلكون بالفعل منازل وسيارات

وبمجرد تلبية الاحتياجات المادية الأساسية، لن يكون الناس على استعداد لإنفاق مبالغ ضخمة على هذه "السلع المعمرة".

وهذا يفسر لماذا:

انخفاض مبيعات الأجهزة
متاجر الملابس تغلق أبوابها بشكل جماعي
العقارات تدخل مرحلة التكيف
نمو التجارة الإلكترونية يتباطأ

المستقبل: صعود الاستهلاك التجريبي

أين ذهبت الأموال؟ إنه يتدفق نحو الاستهلاك التجريبي:

نوع الاستهلاك	أمثلة محددة	اتجاه النمو
تعليم	دورات تدريبية، التعلم عبر الإنترنت، اشتراكات المعرفة	📈 النمو المستدام
السياحة	السفر الداخلي، رحلات نهاية الأسبوع، السياحة التجريبية	📈 نمو سريع
ترفيه	الأفلام والحفلات الموسيقية وغرف الهروب وألعاب جرائم القتل الغامضة	📈 النمو المتفجر
صحة	اللياقة البدنية واليوغا والاستشارات الصحية العقلية	📈 نمو ثابت
اجتماعي	المقاهي وبيوت الشاي والتجمعات	📈 النمو المستدام

البيانات الداعمة:

وفقًا لوزارة الثقافة والسياحة، خلال عطلة اليوم الوطني 2024وارتفعت رحلات السياحة الداخلية بنحو 12% على أساس سنوي
ومع ذلك، كان الإنفاق الفردي حوالي 110 يوان

ماذا يخبرنا هذا؟

يريد الناس السفر، لكنهم لا يريدون إنفاق الكثير من المال. إنهم يقدرون تجارب زيادة استهلاك.

الجزء الثالث: "سياحة القوات الخاصة" - نموذج مصغر لأنماط الاستهلاك الجديدة

ظاهرة مثيرة للاهتمام:

وقد شهدت بعض الوجهات السياحية مشاهد مثل هذا:

يتوجه السائحون إلى مدخل المنطقة ذات المناظر الخلابة
ركن سيارتهم والتجول في المناطق الحرة
شراء زجاجة مياه بقيمة 1-2 يوان
التقط بعض الصور واتركها

أكثر تطرفا:

توفير خيام مجانية للمبيت ليلاً في مناطق الخدمة
إحضار طعامهم الخاص، وعدم إنفاق أي شيء في الوجهة
الزيارة فقط من أجل "التسجيل" وليس الاستهلاك

لم يتخيل الفنادق أبدًا أنها ستخسر يومًا ما أمام الخيام، وليس أمام المنافسين.

ما وراء هذا؟

1. ضغط العمل المرتفع والمستقبل غير المؤكد

عدم معرفة متى قد يفقدون وظائفهم
عدم معرفة متى قد يتم تخفيض رواتبهم
عدم معرفة متى سيتحسن الاقتصاد

يقوم الناس بتقليص إنفاقهم، وتوفير المال للتحوط ضد المخاطر المستقبلية.

2. ضعف الثقة في المستقبل

إن التوتر المستمر يجعل الناس أكثر استعدادًا لإنفاق الأموال على الأشياء التي لا قيمة لها. اجعلهم سعداء بدلا من ذلك تراكم المواد.

أصبحت السياحة أداة تخفيف التوتر المفضلة:

لا يتطلب الكثير من المال

•يوفر مخرجًا مؤقتًا من الضغط

•يحقق الرضا الروحي

هذا هو جوهر "سياحة القوات الخاصة": إنفاق أقل قدر من المال للحصول على أقصى قدر من الرضا الروحي.

الجزء الرابع: معضلة التصنيع - حروب الأسعار وضغوط البقاء

ما نراه:

انخفاض طلبات المصانع وتصاعد حروب الأسعار
أصحاب الأعمال الذين يعملون على هوامش ضئيلة أو حتى خسائر
الموظفين الذين يتم تسريحهم أو تخفيض رواتبهم
بعض المالكين "يهربون"

الأسباب الكامنة:

1. تشبع استهلاك المواد، وانخفاض الطلب

لم يعد الطلب على الأجهزة والملابس والضروريات اليومية قوياً كما كان من قبل، مما أدى بطبيعة الحال إلى انخفاض أوامر المصانع.

2. الطاقة الفائضة والمنافسة الشرسة

تواجه الطاقة الإنتاجية الضخمة التي بُنيت على مدى عقود طلبًا غير كافٍ. ويؤدي فائض العرض إلى حروب أسعار.

3. خفض الاستهلاك وحساسية الأسعار

لم يعد المستهلكون يبحثون عن "العلامات التجارية" والمنتجات "المتميزة"، بل يبحثون عن "القيمة مقابل المال". وهذا يُقلص هوامش ربح شركات التصنيع بشكل أكبر.

لكن هذا لا يعني أن التصنيع لا يملك أي فرص.

السؤال الرئيسي: هل يمكننا جذب الطلب الجديد؟

الجزء الخامس: الفرص المتاحة في التحول - من يستطيع اغتنام الطلب الجديد؟

الفرصة 1: المنتجات المتعلقة بالاستهلاك التجريبي

تغليف منتجات السفر:

عبوات صغيرة للأطعمة المحمولة
الضروريات اليومية بحجم السفر
تغليف المعدات الخارجية

تغليف الأطعمة الترفيهية:

التغليف المبتكر للوجبات الخفيفة والمشروبات
أجزاء صغيرة، تغليف متنوع
التغليف الصديق للبيئة والقابل لإعادة التدوير

الفرصة الثانية: منتجات ذات قيمة مقابل المال

إن خفض الاستهلاك لا يعني عدم الاستهلاك على الإطلاق، بل يعني استهلاكًا أكثر عقلانية.

المنتجات ذات الجودة العالية وبأسعار معقولة لا تزال لها سوق
يمكن لمعدات الأتمتة خفض التكاليف وتحسين القيمة
الحلول التي تساعد العملاء على خفض التكاليف وزيادة الكفاءة

الفرصة 3: التخصيص والتمايز

كيفية التميز في حروب الأسعار:

ليس أرخص، ولكن أكثر تفردًا
ليس أكثر، ولكن أكثر دقة
ليس أكبر، ولكن أكثر تقسيمًا

أمثلة:

تم تصميم العبوة خصيصًا لسيناريوهات محددة (التخييم، والمشي لمسافات طويلة، والرحلات البرية)
المنتجات المصممة لفئات سكانية محددة (كبار السن والأطفال والحيوانات الأليفة)
حلول مصممة لتلبية احتياجات محددة (صديقة للبيئة، محمولة، ذكية)

الجزء 6: تأملات كمحترف في التصنيع

ملاحظاتي:

وباعتباري أحد الأشخاص الذين عملوا في صناعة معدات التعبئة والتغليف لمدة 20 عامًا، فإنني أشعر بشدة بتأثير هذا التحول الهيكلي الاقتصادي.

عملاؤنا - مصانع الأغذية، والمصانع الكيميائية اليومية، وشركات الأدوية - تغييراتهم:

ماضي	حاضر
أوامر مستقرة، أحجام كبيرة	الطلبات المتقلبة، والدفعات الصغيرة، والتشغيلات المتعددة
السعي وراء العلامات التجارية والتميز	السعي لتحقيق القيمة والكفاءة
ميزانيات واسعة	الميزانيات الضيقة والحساسة للأسعار
المنتجات الموحدة	تزايد الطلب على التخصيص والتمييز

ولكنني أرى أيضًا فرصًا:

1. انخفاض الاستهلاك يعني زيادة الطلب على المنتجات ذات القيمة مقابل المال

يحتاج العملاء إلى معدات أكثر كفاءة وتوفيرًا للتكاليف لتقليل تكاليف الإنتاج.

2. النمو في الاستهلاك التجريبي يعني زيادة الطلب على تغليف الأطعمة الترفيهية ومنتجات السفر

يتزايد الطلب على التغليف الصغير، والتغليف المحمول، والتغليف المبتكر.

3. إن خفض تكاليف الشركات وتحسين الكفاءة يعني زيادة الطلب على معدات الأتمتة

ارتفاع تكاليف العمالة يدفع الشركات إلى اعتماد الأتمتة لتحقيق الكفاءة.

الجزء السابع: الخاتمة - التشاؤم أم التفاؤل؟

في هذا التحول الدقيق، هل نختار أن ننظر إليه بتشاؤم، أم نستغل الفرص التجارية التي يوفرها هذا التحول بتفاؤل؟

انتهى عصر. وبدأ عصر جديد.

إن فرص الأعمال في هذا العصر الجديد تختبر قدراتنا بشكل أكبر:

كيف نقوم بتقسيم الأسواق؟
كيف نحدد الطلب الجديد؟
كيف نقدم قيمة متميزة؟

وهذا يشكل تحديًا عمره قرن من الزمان، ولكنه أيضًا فرصة عمرها قرن من الزمان.

إجابتي:

1. لا تكن متشائمًا بشكل أعمى

تُظهر البيانات أن الاستهلاك لا يزال ينمو، لكن هيكل الاستهلاك هو الذي يتغير. فهم الاتجاهات أهم من الشكوى.

2. لا تكن متفائلاً بشكل أعمى

فترة الانتقال مليئة بالشكوك. اتخذ قرارات حذرة وتجنب التوسع الأعمى.

3. احتضان التغيير والبحث عن الفرص

لقد بلغ استهلاك المواد حدّ التشبع، بينما يتزايد الاستهلاك التجريبي. من يستغلّ الطلب الجديد سينجح في التحوّل.

4. تحسين نفسك وتعزيز القدرة التنافسية

في الأوقات غير المؤكدة، هناك شيء واحد مؤكد: الأشخاص الأكفاء يجدون الفرص دائمًا.

الأفكار النهائية: دعوة من أحد المتخصصين في التصنيع

إذا كنت تفكر أيضًا في:

كيف نجد نقاط نمو جديدة في هذا التحول الاقتصادي؟
كيف يمكن تعديل المنتجات والخدمات للتكيف مع الطلب الاستهلاكي الجديد؟
كيف نجد المزايا التنافسية المتميزة في حروب الأسعار؟

أرحب بمحادثتك.

لقد عملت في معدات التعبئة والتغليف بخبرة ٢٠ عامًا في هذا المجال، أخدم عملاء في قطاعات الأغذية، والمواد الكيميائية اليومية، والأدوية، وغيرها. مررتُ بدورات اقتصادية متعددة. يسعدني مشاركة ملاحظاتي وأفكاري، وأتطلع إلى سماع آرائكم.

اتصال:

•📧 بريد إلكتروني: [email protected]

•📱 واتساب: +86-13536680274

•🌐 موقع إلكتروني: www.fill-package.com

التحول الاقتصادي في الصين: أزمة أم فرصة؟